Project Management (Gestión de Proyectos)

JUSTIFICACIÓN

caratula_pm.jpgLa necesaria mejora de la competitividad de las empresas de ingeniería pasa por una adecuada gestión de sus proyectos, encaminada a lograr la máxima eficiencia en el uso de sus recursos (técnicos y humanos) y la satisfacción de sus clientes.

La gestión de proyectos se constituye así en una herramienta útil para las empresas en las que, a través de la aplicación de conocimientos ya adquiridos por medio de novedosas metodologías y técnicas, se definen y planifican actuaciones encaminadas a la consecución eficaz de los objetivos marcados por las partes.

Mediante el uso generalizado de esta disciplina en las organizaciones, se evitan imprevistos y se controlan mejor las cargas puntuales de trabajo que siempre surgen en el sector.

La figura del director de proyectos se constituye en el garante de esta buena gestión, al dirigir los medios técnicos y humanos que conforman el equipo de trabajo hacia la efectiva consecución de los objetivos de cada proyecto.

CONTENIDOS (resumen)

1. Introducción

2. Planificación y proyectos.

3. Herramientas para proyectar.

4. La Gestión de Proyectos.

5. Metodologías y orientaciones de gestión.

OBJETIVOS (resumen)

1. Familiarizar al alumno con los conceptos que sustentan esta disciplina.

2. Implementar los conocimientos adquiridos mediante el uso metodologías, técnicas y herramientas útiles.

3. Aprender a gestionar encargos puntuales bajo criterios de fiabilidad y eficacia.

4. Definir las ideas corporativas para que sean realizables y planificar en base a objetivos.

5. Abordar la materia desde una perspectiva global, actual y práctica, pensada desde y para la ingeniería.

Duración

60 horas / 4 semanas

Modalidad

Teleformación

Nivel de profundidad

Básico

Más información

plataforma@colegiodequimicos.org